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第1344节(2 / 2)

黎勇劲很想说“哪里有什么护城河”,又觉得不太好,短暂的思考之后答道:“三个月,我们会初步有领先优势,只要我们的数据做上去,投资机构也会愿意进来的。”

先烧钱,烧出了数据和城市业务,然后就能让投资机构愿意投钱,只要他们能持续投钱,不断匹配竞争补贴,这也算是一定的护城河。

市场那么大,也不是只能存活一家。

黎勇劲的想法是,不管前面是谁,我们大黄蜂就是努力活下来。

“好,黎总,等大黄蜂的好消息,百度会帮忙谈投资的。”马冬敏再次给了承诺。

黎勇劲结束了通话。

马冬敏立即召开战投部开会,商讨相关情况,又让人再致电大黄蜂,要求传送更详细的信息以供参考,这一次事关百度的移动支付,既然已经投了,那肯定要跟到底。

但是,钱要撬动钱,需要拉来更多的风投一起做事。

种种事情安排下去,果不其然,仅在三天之后,滴滴就宣布获得了包括腾讯、cpe、华兴等数家的1亿美元融资。

马冬敏注意到大家的思路都差不多,都是要用其他家的钱来维护本轮对移动支付的争夺,这样也算各取所需了。

只是……情况和想象中的还有点出入。

上海市场依然在烧钱,但百度在国内广泛联系了一些知名投资机构,没有得到太热情的反馈,而排查相关信息后也没见他们对阿里、腾讯同样预热式的联络有响应。

三大品牌一个月仅在上海便合计烧了10个亿,这一疯狂情况让bat都意识到先前的评估存在问题,都在帮着谈下一步的融资。

但是,一批投资机构保持着惰性,无视了新赛道的热度。

时间步入九月,滴滴、快的、大黄蜂仿佛存在默契式的降低了上海烧钱的力度,转而四散扑向省会和一线城市,保持着新赛道罕见的一月一个样的发展。

然而,那批惰性机构仍旧没有响应bat的联络。

情况很明显了。

某个巨头已经在积蓄力量了!

bat察觉到这种情况,愈发催促三大品牌在国内跑马圈地,从集中在上海一城的激烈竞争转向各地互有攻守的刀光剑影。

范围一大,城市一多,哪些攻,哪些守,哪些必守,数据和分析都迅速变多,一时间,小品牌纷纷宣布死亡,滴滴、快的和大黄蜂则是谁也打不死谁的状态。

9月20日,关于易科下场的消息终于出现了一个更为明显的佐证。

有风投透露,前阿里ceo卫哲已经组建人马,获得易科的支持,很快将会征战打车软件新赛道,并且,idg与申新科创已经确定投资。

卫哲?

这个有鼻子有眼的消息一出,“快的”背后的阿里最为心情复杂。

卫哲,你这,你这个“的哥”真去搞“的”了啊……

易科有什么好?你去帮忙搞了米团还不够,还要继续搞移动支付之争?

对阿里而言,支付宝的真正竞争对手只有易支付,百度钱包是哪哪都不行,qq钱包虽然有用户量支撑,但不像易支付还有着扎实的电商支付基础与经验。

而更让阿里有些恼怒的是,伴随着卫哲出山的必然还有原“中供铁军”的人马,他们做出了压制阿里口碑网的米团,又要继续征战新业务了。

然而,一切也无可奈何。

九月下旬,正当随着易科消息而又一次加剧补贴竞争的时候,一个新情况映入很多人的眼帘,近期没有消息的方卓让大家知道了他在忙什么。

9月23日,索尼发布公告,外部董事方卓辞任职务,已经获得董事会的批准。

也就在这一天的下午,索尼掌门人石田佳久接受媒体采访,谴责易科掌门人想要寻求对索尼传感器公司的控制权,意图挖走公司的技术团队。

一个曾经被不少媒体称赞的“技术合作的典范”陷入了关系危机。

第117章 被黑了

易科和索尼一直存在竞争与合作,但关系向来不错。

最亲密的时候,两家企业掌门人互为对方董事会的成员,即便斯金格退出易科董事会,方卓也依然连任了索尼的外部董事。

过去这些年,公司之间的业务合作、专利授权、技术互补、共同投资……

这些共同打造了“典范”。

易科诞生之时正是索尼巅峰的尾巴,彼时索尼市值接近1400亿美元,如今,易科市值突破1700亿美元,索尼仍有将近300亿美元,两家加起来即将跨越2000亿美元的大关。

从1400到2000,总体规模上升,产品遍布全球,堪称一场双赢。

所以,易、索之变颇为让人惊讶。

而且,事情一曝光出来就是方总辞任董事、石田佳久公开批评,矛盾未免过于突出了。

事关两家全球闻名的公司,又直接从上层引发,索尼新掌门人的激烈态度引起舆论的广泛关注,包括苹果和三星都在注意相关情况。

因为,今年的索尼传感器是为三家供货的。

距离御三家十月发布会还有不到两个月时间,这个关头爆发控制权之争,到底想干什么?还能不能保证产能稳定?

当事人的回应没有让舆论等待太久。

易科掌门人方卓接受《华尔街日报》的电话采访,否认石田佳久的抨击,隔空反问“索尼才是传感器公司的大股东,易科只持股247,何谈寻求控制权”。

同时,他从自己的角度来揭示这件事,“索尼传感器公司发展很快很好,索尼集团有意回购股份,遭到了易科的拒绝,从而产生矛盾”。

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